瑞幸咖啡由于披露的虚假交易引发公众担忧，纳斯达克交易所决定将其摘牌，这是瑞幸咖啡第二次收到退市通知。面对上市公司遭到两次退市危机，这对企业意味着什么？这个一次的警告对切割片厂家又带来怎样的提示？
- 瑞幸的出现，给咖啡业态带来了一场革命。线上线下连接，每一杯咖啡都是数据，利用数据打破常规想法。在中国咖啡市场掀起了一场平价咖啡的“蓝色风暴”。为何一手好牌被打的如此烂？
切割片厂家认为切在面临退市的情况下，只有自救才是挽回企业的唯一机会。企业如何自救？
一、坚持企业文化
就简单对比瑞幸和星巴克两家企业来说。瑞幸咖啡的企业文化是疯狂扩张，疯狂开店成为乐趣，虽然销售成绩一时间非常靓丽。但这种形式并没有获得最大的盈利。这与星巴克的标准+体验+质量+品牌+文化相去甚远。这也就说明企业文化的构建不仅仅是嘴上喊喊那么简单，需要脚踏实地去做，落实精细到每一个环节。
二、拒绝扩张失去自我
在大环境的市场变化下，也是加速企业危机的原因之一。长期缺少市场需要的爆款产品，推新效果平平，即便是在广告宣传上猛砸重金，增加曝光力度，也无法挽救企业缺乏市场竞争力的局面。小心驶得万年船，事实再次证明，凡是盲目扩张的、野蛮生长的，总归要为此承受巨大的风险。
三、开启全新模式
不得不说，瑞幸咖啡最值得让人学习的一点就是线上线下结合营销，这不仅减少人工成本，开展不一样的线下销售模式。这些所有的基础就是为了让客户更加有粘性。打造独特而良好品牌形象，持续稳定的盈利，仍然有很长一段路要走。中国的“蛋糕很大”，怎么分就决定企业的发展。
以上就是切割片厂家对企业自救的三个看法。每个企业都有不同的生存模式，取长补短才是正道，看清市场，拒绝盲目跟风。