很多企业在收发货物多的时候，因为管理不当，造成了很多客户的不满，投诉电话多不说，退换成本也非常的大。在此切割片厂家整理了低错发率的三大技巧，希望能给大家带来帮助。
一、对员工进行培训和考核
在订单量突然增加的情况下，工作人员的工作量必然会增加。可根据工作人员的工作量和不同的位置，提前规划安排人员，专人专职，转移的良好分工的需要。实现资源和人力资源的优化配置。
进行社会公平合理的绩效考评，并通过企业电子看板实时展现工作状态。
二、实现自动化与信息化
自动化和信息技术，电力供应商的仓库管理和可视化控制，标准化是必不可少的。设计多重防错措施，通过商品条码、数量比对、重量比对等方式，WMS系统还提供自动辅助功能。
如自动分配，自动操作策略，自动打印，允许操作者更集中，以完成按照指令的操作，无需过多的判断，这是为了保证效率和避免错误。
三、管理透明化
管理透明化可以实现货物的所有业务环节的监管，货物仓储，运输，交通等实时动态更新，以确保可追溯性的各个方面，以确保货物的安全。
以上就是切割片厂家提出的3个建议。把一切的错误扼制在源头，这样不仅避免了错误的发生也减少了投诉电话的增加。
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