“经营压力大，经营利润不能保障”这句话似乎成为了很多切割片厂家的口头禅，而如何破解这一难题也成为许多厂家主的最大课题。期望通过和客户、员工、供应商进行价格博弈，获得较好收益。殊不知，这完全是“低买高卖”的生意人思维，也许能获得短期收益，却很难赢得长期的竞争优势，注定走不长远。
学会关注变动成本，更要关注固定成本和隐性成本。材料成本和劳务费属于变动成本的范畴，但固定成本和隐性成本却长期被忽视，弱化了我们的竞争力。
关注节流降本，更要关注开源增效。当规模保持不变的时候，企业利润额难以保障，因为资源(包括人工)涨价、产品降价，利润空间势必受挤压。所以，切割片厂家要想保持一定的利润水平，就必须做大规模来摊薄固定成本。以为精益就是降本节流一条路，那就是不错特错了。
面对挑战，切割片厂家应奋起改变自己的传统思维，千万不要陷入降本、收缩，再降本、再收缩的恶性循环中不能自拔。
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